Työnohjauksen vaikuttavuutta ja tuloksia on yleensä mitattu melko suoraviivaisesti. Saavutettiinko halutut tavoitteet? Vaikuttiko ohjaus ohjattaviin kuten ajateltiin? Oliko ohjattava tyytyväinen? Tässä lineaarisessa näkökulmassa ohjattava on ohjaamisen kohde. Ohjaajalla on keino X, josta seuraa ohjattavaan vaikutus Y. Tämä ei tietenkään vastaa ohjauksen arkea. Siksi ajattelin nyt sukeltaa hieman syvemmälle vaikutusten arvioinnin maailmaan ja tarkastella systeemisestä näkökulmasta, […]